Avaliação com suporte D.I.S.C.

  • É um modelo de comunicação interpessoal que nos ensina a identificar o nosso estilo de comunicação e as alterações que podemos fazer para evitar barreiras com outros estilos.
  • É uma ferramenta de avaliação que, com uma altísima fiabilidade, identifica talento, descrevendo o estilo comportamental das pessoas e as áreas em que serão mais produtivas.

DISC é a ferramenta definitiva para conhecer comportamentos:

  • Dá-nos a oportunidade de conhecer mais sobre as pessoas que já estão na nossa organização. Se são adequadas para promoções internas, sucessões ou novas incorporações.
  • Ferramenta de diagnóstico para realizar assessments, juntamente com a entrevista en profundidade, dando como resultado uma radiografía muito certeira das pessoas a avaliar.

A metodologia DISC baseia-se em quatro fatores previsíveis do comportamento:

  • DECISÃO Como respondemos a compromissos e desafios
  • INTERAÇÃO Como nos relacionamos e influenciamos os outros
  • SERENIDADE Como respondemos às mudanças e ao ritmo do contexto ambiental
  • CUMPRIMENTO Como respondemos às regras e procedimentos.

PARA QUÊ?

  • Aprofundar as nossas necessidades e motivações em relação aos outros.
  • Reconhecer o nosso próprio estilo de comunicação e o impacto que geramos nos outros.
  • Praticar a ferramenta em processos de seleção, orientação profissional, desenvolvimento, formação ou coaching.
  • Conhecer a forma de identificar o nosso talento e o dos outros.
  • Aplicá-la em processos de seleção, vendas, negociação, liderança e gestão de equipas.
  • Incorporar técnicas de adaptação ao interlocutor para evitar barreiras na comunicação.
  • Identificar o estilo do interlocutor, suas necessidades e motivações.
  • Através desta metodologia constata-se, com uma fiabilidade muito alta, se um profissional está ou não alinhado com os requisitos do cargo oferecido.
  • DISC faz com que se gestionem melhor as vendas e as equipas ou se selecionem os candidatos mais adequados.

Em suma, é uma oportunidade única para encontrar áreas de melhoria e/ou pontos fortes em pessoas e equipas.